Unsere Kompetenzen in den Bereichen E-Commerce auf dem deutschen und chinesischen Markt
Niemand kennt sich mit dem Thema „E-Commerce auf dem deutschen und chinesischen Markt“ besser aus als wir. Die Kombination beider Märkte macht unser Profil als E-Commerce-Berater einzigartig.
Sie suchen Unterstützung für E-Commerce-Themen wie beispielsweise E-Commerce in China?
Sie wünschen sich einen Berater, der Expertise besitzt und Ihnen sofort zur Verfügung steht, ohne lange Einarbeitungs- und Anlaufzeit?
Sie möchten einen Berater an Ihrer Seite wissen, der nicht nur eine Lösung entwickeln und präsentieren, sondern sie sofort umsetzen kann?
Sie suchen einen Profi, der nicht nur konzeptionell, sondern ebenso operativ arbeiten kann und möchten Wissen in-house aufbauen, ohne Zeitverlust?
Dann sind Sie bei uns richtig. Dank unserer umfassenden Erfahrung und unserem Unternehmergeist konnten wir das Geschäftsvorhaben unserer Kunden stets zufriedenstellend realisieren.
Unsere Kompetenzen umfassen folgende Module:
· Digital Strategy für internationalen Tourismus mit dem Fokus auf chinesische Outbound-Touristen
· Mobile Commerce inklusive führender praktischer Erfahrungen aus China
· 360-Grad-Digital-Marketing mit allen Kanälen
· Global-Online-Marketplace-Management mit den Schwerpunkten JD, Tmall, Taobao und Amazon
· Cross-Border-E-Commerce mit Fokus auf China
Mit Cross Border haben Sie die Möglichkeit, ohne eigene Firmengründung direkt aus Deutschland E-Commerce in China zu betreiben. Im Vergleich zu den traditionellen Markteintritt Ansätzen sparen Sie mit unserer Hilfe wertvolle Ressourcen wie Zeit und Geld.
Unser Ansatz verbessert Ihren Markteintritt und ermöglicht Ihnen einen schnelleren, effizienteren und zuverlässigeren Weg. Als unser Kunde behalten Sie die volle Kontrolle über die digitale Entwicklung in China. Darüber hinaus arbeiten wir mit selektierten Partnerunternehmen zusammen, um Ihnen einen vollständigen Service rund um das Thema E-Commerce anzubieten. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, sprechen Sie uns gern an.
Erhalten Sie mit unserem Know-how eine internationale Perspektive mit Fokus auf die innovativsten und stärksten Wachstumsmärkte.
Folg mir auf Instagram
Wir sind eine starke Mannschaft. Unsere Werte und Stärke definieren sich durch:
Respekt.
Die Menschen machen den Unterschied. Wir respektieren jeden Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Geschäftspartner.
Ökologie.
Wir denken ökologisch auf Digital-Business-Ebene. Wir konzentrieren uns auf unsere Stärke und arbeiten mit zuverlässigen Partnern zusammen. Wir leben und entwickeln auf Basis von großen Ökosystem in China.
Die Wurzel unserer Kompetenz liegt im Suchmaschinen-Marketing.
Ingenieur.
Wir entwickeln unseren digitalen Marketingprozess, um Fehler zu vermeiden und Aufwand zu reduzieren.Dafür haben wir bereits Pay Books für verschiedenen Themen erstellt.
Selektion.
Wir wählen Mitarbeiter, Projekte und manchmal auch unsere Kunden aus.
Ideen.
Unsere oberste Priorität liegt darin, gute Ideen und Lösungen zu liefern.
Unsere Kompetenzen in den Bereichen Online Marketing und E-Commerce
Social Media Advertising für China
Marketplace Management auf Tmall
Webshop Entwicklung & Operation für China
Mini Programm E-Commerce auf WeChat
Social Commerce auf XiaoHongShu (Das kleine Rotbuch)
WeChat Service Account (WeChat offzielles Konto)
Kunden & Projektreferenzen
- WMF Tmall Global & Tmall China Consulting (1 Jahr)
- OSRAM E-Commerce Strategische Planung (2015, kurzfristige Beratung)
- Volkswagen APAC Search Engine Marketing Audit & Strategy (2 Jahre +)
- Apodiscounter China E-Commerce Marketing Consulting (seit Jan.2015)
- Dr.Hesse Tierpharma China E-Commerce & Marketing Projektmanagement (2 Jahre +)
- SIXT China Search Engine Marketing (1 Jahr +)
- Werder Bremen JD E-Commerce
- Hilding Sweden Mattratze China E-Commerce Full Service
- Weitere Projekte
China Digital Marketing & E-Commerce Blog
Unser Team arbeitet fleißig dran, Sie den neusten und spannendsten Trend im digitalen Marketing zu informieren.
Chinas neues E-Commerce Gesetz (Onlinehandelgesetz): Plattform(Marktplatz) Betreiber sollten mehr Verantwortungen übernehmen
Autor: Kai Ding, HAMKAI GmbH
Das neue E-Commerce Gesetz (Electronic commerce law) Chinas wird ab den 1. Jan.2019 in Kraft treten. Dieses Gesetz ist nicht nur ein einfaches Gesetz für den Online Handeln, sondern ein umfangsreiche Rahmen für alle Aktivitäten rund um E-Commerce.
Es ist uns noch nicht klar, inwiefern dieses Gesetz umgesetzt wird. Aber es wird sicherlich die aktuelle E-Commerce Landschaften sowie Spielregeln in China dramatisch ändern. Vor allem müssen die Betreiber eines Plattform ebenfalls Verantwortung übernehmen.
Chinas E-Commerce wird eine neue Ära betreten. Die Ära des kostengünstigen Unternehmertums und übertriebenen Wachstums ist vorbei. Alle E-Commerce-Teilnehmer müssen ihr Geschäftsverhalten ändern, um sich an das neue Gesetz anzupassen, was zusätzliche Kosten bedeutet.
Plattformbetreiber wie Jingdong und Tmall müssen den Geschäftsbetrieb der Händler strenger überwachen und kontrollieren. Falsche Bewertungen, die von allen Käufern gehasst werden, unterliegen gesetzlichen Sanktionen. Das Verhalten des WeChat Commerce Kleinstunternehmers ist ebenfalls geregelt. Im grenzüberschreitenden E-Commerce wird das Kaufverhalten von Auftragsshopper (DAIGOU) geregelt.
Viele deutsche Einzelhändler, die in den chinesischen Markt einsteigen, wie windeln.de, rosmann und kidsrooms, spürten vor einiger Zeit mehr Wettbewerbs- und Preisdruck. Für deutsche Einzelhändler ist das vielleicht eine gute Sache, weil wir weniger Wettbewerber haben werden.
Auf der anderen Seite müssen deutsche Einzelhändler ein vollständigeres Dienstleistungssystem aufbauen. Entscheidungsträger sollten rechtzeitig darüber informieren. Mehr dazu
http://www.100ec.cn/detail--6468684.html
Herr Robin Tong， Co-Founder der Keen Wisdom GmbH
Herr Tong ist Partner der HAMKAI GmbH seit 2018. Nach seinem Master im International Business Management 2009 in Deutschland hat Herr Tong Arbeitserfahrungen in mehreren großen deutschen Firmen gesammelt.
Vor ca. 3 Jahren gründete er die Firma Keen Wisdom GmbH in Hamburg mit dem Fokus auf Beratung für Firmengründungen, Technologie Kooperationen, M&A mit chinesischen Partnern, Organisation und Steuerung von Joint Ventures und Investments in China. Aufgrund seiner Expertise und seinem starken Netzwerk in Deutschland aber auch in China profitieren deutsche Unternehmen im chinesischen Markt mit lokalen Partnern für die Kernbereiche: E-Mobilität, erneuerbare Energie, Automobilzulieferer & Automobilelektronik, Umwelttechnik, Luftfahrttechnik, Medizintechnik, neue Materialien, Sensortechnologie & Halbleitern.
Arbeitssprache: Deutsch, Englisch, Chinesisch
Bürostandort: Hamburg, Shanghai China
Amazon vs. Alibaba: The Double A Strategy für Global E-Commerce
Haben Sie bereits eine Strategie für Amazon? Das sollten Sie unbedingt haben. Wenn eines Tages die meisten Verbraucher in Deutschland nur mit APPs shoppen, werden die meisten Online Shops mit eignen Domains am Ende. Die Verbraucher werden auf Mobile Geräten nicht mit Browser online shoppen, sondern mit APPs, die möchten aber nicht mehr als 30 APPs auf einen Handy installieren.
Für viele Experten in Deutschland ist der Trend ganz klar, das Amazon eine grundlegende Infrastruktur für den Online Handeln wird. Mann nennt es Plattform Ökonomie. Aber weltweit gesehen, ist Amazon nicht der einzige Machthaber für die Plattform Ökonomie.
Die Alibaba Group, Besitzer der Plattformen Taobao.com, Tmall.com, Aliexpress.com, 1688.com sowie Zahlungsdienst Alipay werden ernsthaften Herausforderer für Amazon werden. Der erste Kampf wird nicht in Deutschland sondern in Südostasien stattfinden. Später wird der Wettbewerb auf Russland, Brasilien, Afrika sowie Europa vorbereiten. Diese Entwicklung ist für die meisten deutsche Unternehmen nicht irrelevant.
Daher empfehle ich Ihnen nicht nur eine Strategie für Amazon zu entwickeln, sondern eine Strategie für Amazon und Alibaba, diese nenne ich dann The Double-A-Strategy.
The Double-A-Strategy Plus
Natürlich werden Alibaba und Amazon nicht die Welt des Online Handels für immer beherrschen. In China sehen wir schon spannende Entwicklungen in den Bereich Social Commerce und KOL Ökonomie. JD, PinDuoDuo sind bereits ersthaften Wettbewerber für Alibaba. Bald müssen wir dann the Double-A-Strategy erweitern. Lass uns es zuerst als The Double-A-Strategy Plus nennen.
Kai Ding
1. Sept.2018
Wie groß ist der Anteil von Mobile Umsatz auf JD Marketplace?
Diese Frage ist für viele Online Händler interessant.
Die genauere Zahl ist sehr stark abhängig von der Produktekategorie. Wir haben offizielle Daten von JD für zwei Kategorien als Beispiele in den letzten Monaten erhalten.
Die Kategorie Babyartikeln und Babynahrung auf JD.com
Umsatzanteil von JD APP ist 71%
Umsatzanteil auf PC ist 16%
Umsatzanteil auf WeChat MiniApp ist 8%
Umsatzanteil auf Mobilegeräten ist 4%
Umsatzanteil auf Mobile QQ MiniApp ist 1%
Die Kategorie Haushalt /Dekoration auf JD.com
Umsatzanteil von JD APP ist 60%
Umsatzanteil auf PC ist 31%
Umsatzanteil auf WeChat MiniApp ist 6%
Umsatzanteil auf Mobilegeräten ist 3%
Umsatzanteil auf Mobile QQ MiniApp ist 0%
Eins ist für uns klar, wenn Wir über Mobile E-Commerce sprechen, dann sprechen wir über E-Commerce mit Apps oder MiniApps, nicht E-Commerce mit Mobile Browser.
Kurzes Video ist der neue Social Media Trend in China
Hier ist ein interessanter Beitrag von China Daily. Kurze Video sind beliebt, insbesondre unter den Jugendlichen. Die Reichweite von Douyin ( Tik Tok außerhalb von China) haben längst andere Social Media Apps überholt.
Die Händler sehen großes Potential mit den Video APP, auch für E-Commerce und Marketing. Es gibt bereits zahlreiche erfolgreiche Douyin KOLs großen Marketing Aufträgen von Marken erhalten. Oder erschaffen Sie einfach eignen Marken.
Nun dürfen Unternehmen eignen Kanälen auf Douyin einrichten.
Meine Frage ist es: wann kommt der Trend nach Deutschland?
Social-E-Commerce PINDUODUO seit 26.Juli 2018 an NASDAQ
Das chinesische Social-E-Commerce-Unternehmen PINDUODUO, das erst vor drei Jahren gegründet wurde, landete am Abend des 26. Juli an der NASDAQ. Der Aktienkurs stieg am ersten Tag um 40%, nach dem Börsenschluss stieg er um fast 6% mit einem Marktwert von über 30 Milliarden US-Dollar.
Der Börsenwert der Aktien des Firmengründers Huang Zheng (Jahrgang 1980) erreichte laut Aktienschlusskurs 13,83 Milliarden US-Dollar.
Nach dem Börsengang soll Huang Zheng mit 46,8% Anteil 89,8% der Stimmrechte besitzen , Tencent hat 3,3% Stimmrechte mit Anteil von 17,0% Sequoia Capital haltet 1,3% Stimmrechte mit Anteil von 6,8%
Es wird durch dem Börsegang 1.63 Mrd. USD Kapital gesammelt, 40% davon ist für F&E vorgesehen.